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「健康経営優良法人2026（中小規模法人部門）ブライト500」に認定されました
当社は2019年に健康経営優良法人の認定を初めて受けて以来、8年連続で認定を取得してまいりました。今回、全国23,085の認定法人の中で上位約2.2%にあたる「ブライト500」に選出されたことは、これまで全社で積み重ねてきた取り組みが高く評価された結果であり、社員一同大変嬉しく思っております。
「ブライト500」とは
健康経営優良法人認定制度は、従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に実践している法人を顕彰する制度です。「ブライト500」は中小規模法人部門の中でも特に優れた健康経営を実践していると評価された上位500社に付与される称号で、経営トップの関与度、PDCAの実行状況、健康風土の浸透度など、通常の認定よりも高い基準が求められます。
当社の主な健康経営の取り組み
（1）定期健康診断の受診率100%の達成 当社では、正社員・非正社員を含む全従業員を対象に、定期健康診断の受診率100%を達成しています。
再検査・精密検査が必要な社員には個別の声かけと日程調整を行い、がん検診等の任意検診についても費用補助や受診勧奨を実施しています。
また、法定外福利厚生を充実し、3大疾病保険金（100万）、24H365日 私傷病においても補償、就労不能補償など社員の生活を支援する制度を取り入れています。
（2）メンタルヘルス対策の強化 建設業に従事する社員の心身の健康を守るため、ストレスチェックを実施しています。外部専門機関と連携した健康アンケートを毎年定期的に実施し、職場全体のストレス傾向や業務量・人間関係・働き方の課題を可視化。高ストレス者に対しては本人の同意のもと、外部カウンセラーや産業医への相談機会を案内するとともに、社内フォロー体制（上長・衛生管理者・人事）が連携して対応しています。1on1面談の定期実施や業務分担の見直し、部署間応援体制の構築にも取り組んでおり、その結果、ストレスチェックの「仕事の量的負担」「上司・同僚の支援リスク」が前年度と比較して低下し、いずれも全国平均を下回る水準に改善しました。
（3）働きやすい職場環境の整備 残業の事前申告制度、勤務間インターバル制度、フレックスタイム・時差出勤制度、時間単位の有給休暇取得、定時退勤日（ノー残業デー）の設定など、多面的な働き方改革を推進しています。正社員の平均月間所定外労働時間は14時間に抑えられています。
（4）仕事と育児・介護の両立支援 育児との両立に関する研修・制度周知、法定を超える特別休暇の付与、柔軟な勤務制度の整備、育児経験者との情報共有の場づくり、育児休業取得者の代替者への手当支給など、幅広い支援体制を構築しています。介護についても、経営者からのメッセージ発信、担当者の設置、相談窓口の設置など、早期段階からの支援を実施しています。
（5）女性の健康保持・増進 婦人科がん検診の費用補助、外部相談窓口の設置、女性特有の健康課題に対応可能な社内体制の構築、女性の健康関連課題に関する理解促進研修など、産業医を女性の先生に委託するなど多角的な取り組みを行っています。
（6）高年齢従業員への配慮 定年延長後の就労機会延長・職場改善、勤務時間や残業の選択制度、通勤負担への配慮、体力や基礎疾患に応じた業務負担配慮、加齢に伴う運動機能チェックの定期実施に取り組んでいます。
（7）感染症予防・食生活改善・運動機会の充実 インフルエンザ予防接種の社内実施、予防接種補助、感染拡大時の事業継続計画の策定。運動面では、ラジオ体操・ストレッチの実施など、日常的に体を動かせる環境を整えています。
（8）コミュニケーションの促進 代表から週一回のマネジメントレタ－情報提供、社内SNS・チャットアプリの活用推進、中間管理職の勉強会の開催、ハラスメントの根絶、ボランティアや地域行事への組織的な参加を通じて、社員同士のつながりを大切にしています。
（9）PDCAサイクルによる継続的な改善 健康経営の取り組み結果を毎年確認し、前年度との比較に加え、外部専門家の評価も受けながら、改善策の策定と実行を繰り返しています。
代表取締役からのメッセージ
建設業は、現場で体を動かす仕事が中心です。
だからこそ、社員一人ひとりの心と体の健康こそが、お客様に良い仕事をお届けするための土台だと考えています。
当社は2019年の初認定から8年間、健康経営の取り組みを継続してまいりました。
今回のブライト500認定を励みに、「社員が健康で、いきいきと働ける会社」であり続けることを目指し、これからも全社一丸となって健康経営を推進してまいります。
江坂設備工業株式会社 代表取締役 鳥山 貴生